心得体会千分制考核激发干事热情.docx

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心得体会:千分制考核激发干事热情(最新) 近年来X市从强化村(社区)“两委”班子及成员管理入手,实行千分制考核 动态管理机制,以绩评分,以分定档,以档定奖惩,充分激发干事创业热情。 细化考核指标,给出“试卷题”。 坚持定量考核与定性评价相结合,细化 量化千分制考核指标和分值,切实增强考核工作的针对性和实效性。村 (社区) “两委”班子考核在500分的基础分值上,再根据考核、评价结果相应增减。 其中,将定量考核指标细化为党的建设、经济社会发展等 5个方面、46项具体 内容,分值350分;定性评价指标细化为民主测评、考核组评价和领导评价 3 个部分,分值150分。以考核得分的70%为基础分值,再按

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