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TOC \o 1-3 \n \h \u 25539 第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 21126 和施工段划分
5909 第二章 施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署
附表四:施工总平面图
16009 附表五:临时用地表
第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法
9557 附表一:拟投入本工程关键施工设备表
16591 附表二:劳动力计划表
19173 附表三:计划开、完工日期和施工进度网络图(横道图)
第四章 各分部分项工程施工方案和质量确保方法
4761 第五章 安全文明施工和环境保护方法
10247 第六章 项目管理班子人员岗位职责、分工
8702 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划
4074 第八章 关键施工技术、工艺及工程实施 26601 关键、难点和处理方案
28691 第九章 冬雨季施工、已经有设施和管线加固、保护等 31221 特殊情况下施工方法
12796 第十章 扬尘污染防治方法方案
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性
和施工段划分
第一节 施工组织总体设想
二、编制说明
1、感谢建设单位对我们企业信任,给我们企业参与本项目工程招标文件、相关图纸、答疑资料,并踏勘施工现场及周围环境,在分析了多种影响施工原因和本工程特点、难点后,我企业确保能够在确保安全前提下,以高质、快速全方面完成本工程招标文件要求范围内全部任务。
2、我企业将会全力以赴、立即做好施工前期准备和施工现场施工设施总体计划部署工作。发挥我们企业管理优势,建立完善项目管理组织机构,落实严格责任制,经过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息优化处理,实现工期、质量、安全、环境保护及社会信誉预期目标。
3、施工中将严格根据国家及行业标准规范、山东省标准规范及相关质量要求和设计图纸进行施工,在本工程施工中实施创泰安市优质工程质量目标管理,确保本工程达成国家规范要求。
4、我企业对拟组建项目部将建立严格质量确保体系,对工程全过程进行监控跟踪,并加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接收各级质量监督部门监督直至工程完工验收。
5、为了确保安全施工,我企业将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接收各级安全监督部门监督直至工程完工。
6、严格根据山东省及泰安市相关建设工程文明施工管理要求组织施工,确保施工现场清洁,达成工完场清文明施工要求,争取“安全文明工地”。
三、管理目标承诺
质量方针是企业宗旨和方向,是企业总方针组成部分,表现了企业组织目标和业主对我们期望、需求和信赖,目标是为业主提供优质工程和满意服务。在建设泰安市高铁新区泰安大道景观工程中我企业将一直落实“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”宗旨,发挥我们技术优势,优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务。在此,我方郑重承诺:确保向业主提供优质服务和满意工程。确保达成以下施工目标:
1、工程进度目标
自开工之日起,在各方约定工期内完成本工程全部施工任务。我企业承诺本工程在90日历天内完工,具体开工日期以发包人书面通知为准准,依据招标文件和业主要求按时完成本工程。
2、安全施工目标
杜绝一切伤亡事故,争创安全文明工地。
3、文明卫生施工目标
根据我企业文明卫生施工要求管理整个施工现场。
4、服务目标
信守协议、亲密配合、认真协调和各方关系,接收业主、监理方监督和检验,真正落实我企业“敬人、敬业、敬科学,求质、求效、求卓越”质量方针。
5、科技进步目标
(1)为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标,施工中将主动开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术。
(2)依据招标文件相关要求,我方针对上述要求在计划、部署和组织施工方面做了对应布署,承诺配合建设单位、总包单位达成以下质量要求。
(3)从本工程开工到完工全过程,在管理计划、组织、指挥、控制和协调等方面,确保从施工组织机构,质量体系,管理文件、制度、方法等在过程控制中管理行为、水平及其成效方面和有较突出表现。
(4)经过项目经理部文件和实物对比,还要表现出项目管理可连续改善过程。
(5)在表现项目工程过程控制有效性方面应经得起实物和资料抽查,其中包含:道路工程、室外管网工程和相关使用功效、安全分部、分项工程质量。在工作指导性、施工技术方案针对性、施工技术交底可行性中表现项目经理部在过程控制中质量体系运行有效性。
(6)工程资料文件、审批签字手续齐全,内容实用可行,管理有序和符合规范要求。
(7)表现在工程管理中经过对人、机械、材料、措施、环境等施工原因控制和调整,对工程质量原因得到有效控制。
(8)施工过程中和完工验收连续确保
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