绿化综合项目施工安全事故应急专项预案综合项目施工专项方案.docVIP

吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目 DXKS-LH03标段 安 全 事 故 应 急 预 案 绿美意环境建设集团 吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段 二0一六年四月 安全事故应急预案 一、制订安全应急预案目标和依据 为加强对施工生产安全事故防范，立即做好安全事故发生后救援处理工作，最大程度地降低事故损失，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故汇报和调查处理条例》和《工程建设重大事故汇报和调查程序要求》相关要求，结合本项目施工生产实际，特制本施工生产安全事故应抢救援预案。 二、应急预案任务和目标 愈加好地适应法律和施工活动要求，给工人工作和施工场区周围居民提供愈加好更安全环境；确保多种应急反应资源处于良好备战状态；面对可能发生重大安全事故，立即采取抢救方法，高效、有序组织开展触电、坍毁、火灾和机械伤害等事故抢救工作,指导应急反应行动按计划有序地进行，预防因应急反应行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应抢救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动快速、有序、高效；充足表现应抢救援“应急精神”。 三、 应抢救援组织机构情况 本施工生产安全事故应抢救援预案应急反应组织机构由项目经理部设置应急计划实施应急反应组织机构。具体组织框架图图1。 应急管理组长 应急管理组长 (项目经理) 应急管理副组长(技术责任人)应急管理副组长(项目副经理) 应急管理副组长 (技术责任人) 应急管理副组长 (项目副经理) 应急分析组(相关人员员)应急疏导组(财务员)应急营救 应急分析组 (相关人员员) 应急疏导组 (财务员) 应急营救 (安全及组长) 应急技术组 (技术员) 应急处理组 (各专题工长) 应急后勤组(车辆管理组) 应急后勤组 (车辆管理组) 图1：项目部反应组织机构框架图 四、 应抢救援组织机构职责、分工、组成 (一)、反应组织机构各部门职能及职责 1、应急预案组长职能及职责 ①?分析紧急状态确定对应报警等级，依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型； ②?指挥、协调应急反应行动； ③?和项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④?直接监察应急操作人员行动； ⑤?最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全； ⑥?协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦?应急反应组织开启； ⑧?应急评定、确定升高或降低应急警报等级； ⑨?通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩?决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。 2、应急预案副组长职能及职责 ①?帮助应急组长组织和指挥应急操作任务； ②?向应急组长提出采取减缓事故后果行动应急反应对策和提议； ③?保持和事故现场应急预案组长直接联络； ④?协调、组织和获取应急所需其它资源，设备以支援现场应急操作； ⑤?组织项目部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定； ⑥?定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态； ⑦?依据各施工场区实际条件，努力和周围有条件项目为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援网络和制订应抢救援协议。 3、现场应急预案小组组员职能及职责 ①?抢救现场伤员； ②?抢救现场物资； ③?组建现场消防队； ④?确保现场救援通道通畅。 4、现场应急预案组长职能和职责 ①?对各施工现场及生产安全过程危险源进行科学风险评定； ②?指导生产安全部门安全方法落实和监控工作，降低和避免危险源事故发生； ③?完善危险源风险评定资料信息，为应急反应评定提供 科学合理、正确依据； ④?落实周围协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效社会公共资源报警联络方法，为应急反应提供立即应急反应支援方法； ⑤?确定多种可能发生事故应急反应现场指挥中心位置以使应急反应立即启用； ⑥?科学合理地制订应急反应物资器材、人力计划。 5、现场应急预案副组长职能和职责 ①?依据各项目部施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需利用建筑工程技术处理应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效工程技术服务做好技术贮备； ② 应急预案开启后，依据事故现场特点，立即向应急总指挥(应急预案小组长)提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。 6、项目部善后工作组人员职能和职责 ①?做好伤亡人员及家眷稳定工作，确保事故发生后伤亡人 员及家眷思想能够稳定，大灾以后不发生大乱； ② 做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协调处理医疗救护单 位相关矛盾； ③?和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作； ④?慰问相关伤员及家眷。 7、事故调查组职能及职责 ①?保护事故现场； ②?对现场相关实物资料进行取样封存； ③?调查了解事故发生关键原因及相关人员责任；