第1章-如何做一名合格的财务总监.ppt

财务总监;课程要求;课程安排;第七章:现金流管理 第八章:会计系统管理 第九章:资本运作管理 第十章:风险管理 第十一章:财务战略管理 第十二章:财务审计;财务总监职业生涯;财务人员职业规划 财务人员薪资分析 财务总监的涵义及职责 如何成长为财务总监 ;同学们,对职业前途有规划吗? ;人因梦想而伟大!;财务人员的职业规划;财务人员的职业规划;财务人员薪资分析;会计 一般会计在企业里被分为成本会计、总账会计、税务会计等等。相对于成本会计和税务会计,总账会计收入可能略高,虽然会计工资也在2K到6K浮动,但是平均工资可达到5.5K。 ;财务主管 　　一般财务主管不仅要组织领导公司成本、预算、财务分析等方面的工作,还要负责建立和完善财务管理制度等相关工作。拥有三到五年的总账会计一般可以晋升为财务主管。由于拥有一定的从业经验,并且工作职能相对较大,因此财务主管平均薪资10k。当然相对效益较好的企业、行业,薪资达到15k也是不在话下的。 ;财务经理 　　 一般来说,财务经理要负责本部门的全面工作,组织并督促本部门人员完成各项工作目标。除此之外还要负责组织公司财务管理制度、成本管理监督等与财务有关的管理制度的拟定、修改和实施,协调本公司与税务部门、工商部门、银行等等机构的关系。因此收入相对来说较客观。平均薪资15k。 ;“四大”薪酬体系普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。;财务总监 财务总监对企业生存的重要性可见一斑,可以说CFO是现代公司中最具价值的顶尖管理职位之一。目前,CFO的职责趋向于“广谱化”,除了资金管理和纳税统筹两个工作重点,CFO发挥主导性的领域已经扩大到内部控制、战略成本管理等等方面。财务总监的薪资相当可观,基本薪资以年薪来计算。底薪在30万－200万,薪资水平无上限。 ;什么样的高级财务人员受猎头亲睐?;一家外商独资公司招聘高级财务经理的职位描述;机会都是留给有准备的人;建议: 大学期间:考证+优秀的学习成绩 　毕业3-5年:找家实力强的公司去学经验,不要在乎待遇 　毕业5-10年:让自己去做管理工作,走上领导岗位,不管大小 　毕业10-15年:争取走上中层或高层,或者创业 如果45岁了,你还没选择跳跃,也许不要再选择了。如果30岁你还没找到方向,就要学会平淡了! ;财务总监的涵义; ”财务总监”这个词涵盖了三层意思 ;财务总监分成三种: 第一种:账房先生式的财务总监, 第二种:总会计师式的财务总监, 第三种:超级（真正的）财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管理和控制、管理会计。 ;财务总监的职能;财务总监的职能;财务总监的职能;财务总监的职责;财务总监的职责;财务总监的职责;如何胜任财务总监的职位;如何胜任财务总监的职位;如何胜任财务总监的职位;如何胜任财务总监的职位;财务总监的职业风格;财务总监需要处理好的关系;财务总监需要处理好的关系;（3）在限额范围内的不良资产处理; （4）董事会要求或规定的其他要求联签的事项。 由于财务总监的特殊定位,在参与经营决策和实施具体目标时,应具有相对的独立性,特别是当总经理实施的具体目标与董事会制定的终极目标发生碰撞时,必须及时加以制止、纠正。对预见的经营风险做到事先防范,协助总经理避免产生重大经营失误。 ; 财务总监要坚守本身必须遵循的原则,那就是要准确认识和掌握作为助手的工作权限,千万不能越权,老老实实做总经理的助手和参谋角色,永远不要有替代他的想法。 CEO是踩油门的,CFO是踩刹车。CEO要有进取精神,CFO要有风险意识。冒险精神与风险意识如能结合,是CEO与CFO战略合作关系的最好诠释。 3、财务总监与企业财务人员之间的关系。财务总监负责组织编制企业财务计划、财务报表以及日常财务会计审计活动,负责企业全部财务管理工作,但是不能代替企业财务主管的角色。; 财务总监对董事会负责,而财务主管主要是向总经理负责。两者不同的职责分工,要求财务总监侧重于组织,财务主管更侧重于实施。因此,企业财务总监要充分发挥财务人员的积极性,有效地组织起完善的会计核算网络,按照《会计法》的要求规范企业财务人员的操作行为,从严执行会计监督,使其提供及时、真实、可靠的财务信息和经营情况。;财务总监语录;财务总监的使命; 国际会计师联盟(IFAG)下属的财务与管理会计委员会,2002年1月发表研究报告: 《The Role of the Chief Financial Officer i