2019采购部门工作总结.pdfVIP

2019 采购部门工作总结 就这段时间的采购情况， 还是相比较有所 进步的， 我们采购部门一直在公司的担当着重要角色， 不仅仅是 支配所有部门， 还有我们内部的一个管理模式， 作为部门的管理 人员很多时候需要具备多项的技能， 在完成一件事情的时候不能 够骄傲， 其实我们采购部的工作是很多的， 我们的每一天要做的 事情加起来肯定是关系到整个公司的运作， 这几个月来我们一直 在我更好的工作方式努力， 我们部门团结友爱， 我一直都在提倡 着部门人员之间一定要有着这么一颗荣辱心， 经过这么一段时间 的工作我也总结一番。 一、内部管理 做好一件事情的前提， 做好采购的工作的前提就是管理好内 部，内部的一个工作模式，还有运作方式每天都在影响着公司， 很多时候都是不注重内部的管理， 就容易出问题， 我们部门对于 内部的哦管理很重视， 我们的内部的一个机制也很完善， 明确分 配工每一个人的工作， 对于每一个对都要保证他们有事情做， 我 们部门每一个人都是精英，大家做的事情都很关系到公司的利 益。 部门有严格的奖惩制度， 首先在我们的采购不部门没有谁会 主动的去触犯规矩， 我们部门一直都是在这么一个好的环境下不 断的努力，打造更加优秀的自己， 一个部门在做好做大之前， 每 一个人都需要把自己的工作看的很重， 给自己压力， 没有压力是 骗人的，这几个月下来就部门的内部情况我一直很强调每时每刻 都要保持下去。 二、工作情况 每天面对各种采购工作，采购工作是直接关系到了公司利 益，这是一个前提，不能够去做对工作不利的事情， 也不能够利 用自己的工作去贪便宜， 这几个月的工作情况还是很好的， 我们 一直贯彻公司的制度， 每个人都在很努力的工作， 时刻关注公司 的各种需求， 做好定期采购工作， 每一个人必须按照公司的要求 去做采购工作， 这几个月来大家都在良好的运作着， 不是每一个 人都在进步， 但是每一个人都在努力， 从这段时间的情况就能欧 看出来，部门的工作还是有序的在进行着。 工作的时候会遇到一些自己不能下决定的事情， 我们部门是 严格的规定在自己不确定的时候， 不能够盲目的去采购， 这是一 个前提，做好的的前提就是做好自己， 自己自觉上报工作， 由部 门领导安排这是最好的方法。 三、不足之处 这段时间的一个工作情况有好的， 有不好的， 内部的一个命 令的传达不是很快， 这也是由于部分人员的懒散导致的