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上半年公司会计工作五大总结 工作一段时间后有什么收获和感悟吗？作为一个职场人，一定要养成工作总结的好习惯。以下是2021年上半年公司会计工作总结的五篇范文，希望对大家有所帮助！2021年上半年企业会计工作总结范时光飞逝，转眼间，2008年7月又到了，不知不觉，半年过去了。以下是我上半年财务工作的总结。一是大力组织存款，存款稳步增长面对银行业日益激烈的竞争，我社坚持“人人无我，人人有优势，人优人新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发员工组织存款的积极性，促进存款稳步增长。一是对存款实行“大规模公关策略”。我公司全体员工深刻理解“大企业成就与通关战略”的真谛，全体员工展开分析调查，寻找有价值的客户信息。“大型研究团队”的建立和信息奖的设立，都是在获取信息的基础上集中解决关键问题，成效显著。同时，在稳定老客户的基础上，指定专人开展切实可行的上门服务活动，实现宣传和仓储增加的双丰收。二是积极加强营业网点软硬件建设，以优质服务吸引客户，在工作中严格执行“xx”服务方针，使服务更深、更细、更好、更好，按照规范服务的要求提高服务质量，规范服务行为，有效提升服务水平。二是加强信贷管理，确保资产安全信贷工作是实现信用社效益的关键。今年，我们的社会在资产管理上做文章，不断创造和提高信用社的效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始，为了摸清我社的信贷资产质量，根据美联社的信贷资产风险分类标准，我社组织客户经理认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”:营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，检查所有贷款资料，按照风险管理部的要求，收集整理手续不全、资料不全的。二是严格贷款发放程序，严格手续，提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理、提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容。完善贷款审批制度，严格执行贷款操作规程，使贷款审批工作制度化、规范化、程序化，堵住了非法贷款的源头。在贷款问题上，我社严格遵循美联社规定的程序，对贷款实行“三查”制度，确保贷款能够获得和收回。对回收再贷款给予优惠政策，并给予优惠利率，积极培育良好的信贷环境。在信用管理方面，可以提前规划，有好的思路。我社要求客户经理按照贷款“三查”制度，对所管理的所有贷款进行跟踪检查，在每月5日前对当月到期的贷款发出到期贷款通知，并及时向信贷管理小组报告，形成书面材料。第二，加强评估，确保完成任务目标。我社成立了不良贷款催收小组，分两组逐户对每笔贷款进行摸底调查，摸清贷款基数，请客户经理充分认识今年的严峻形式。其次，加强对客户经理的考核，集中精力收不良贷款，每个客户经理都会用底薪以上的部分来考核1、建立健全各项规章制度，确保内部管理的规范化。做好内部控制管理，首要因素是加强会计出纳的政治和业务学习。根据协会及其上级的发展要求，结合案件防控季度调查和内部工作实际情况，继续组织后台工作人员重点学习《会计基础工作规范》精神和协会下发的相关会计出纳文件，每人一份学习笔记，定期和不定期检查，丰富了所有后台工作人员的专业知识，提高了所有工作人员的政治素质。有效解决内控意识薄弱、制度不完善、不符合规定等问题，促进我国社会健康快速发展。通过学习，我们公司大大提高了账目质量。2.加强财务管理，努力开源节流，提高经济效益。财政支出方面，根据联盟文件精神，我社实行财务公开，严格按照联盟规定报批、审核、核算。严格控制总包干费用项目发生的费用，保持在标准以内。严格执行总监“一支笔”制度，确保所有费用合规合法，经得起各部门检查。3.以“案件防控季度调查活动”为契机，开展风险调查。东郭信用社认真贯彻各级案件特殊处理工作会议精神，紧紧围绕工会党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效地开展风险排查活动。成立东郭信用社案件防控季度调查领导小组，认真研究协会风险调查活动方案。根据东郭信用社的实际工作，制定了操作实施方案。在学习阶段，我认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全等方面的知识。同时结合内部控制管理工作和近几年发生的案例，用身边的事情去教育身边的人，起到了举一反三的效果。4.加强业务和技术培训，提高员工业务操作技能。为了不断提高各岗位人员的专业技能，更好地适应当前金融业的快速发展，进一步提高员工的专业素质，使每