IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理).pdf

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《国际项目管理专业资质认证 》培训之一 《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之一 《《国国际际项项目目管管理理专专业业资资质质认认证证(IPMP)》》培培训训之之一一 ((IIPPMMPP)) 第一部分 项目与项目管理 第一部分 项目与项目管理 第第一一部部分分 项项目目与与项项目目管管理理 吴子燕 吴子燕 吴吴子子燕燕 中国认证委员会 IPMP中国认证委员会 IPMP中中国国认认证证委委员员会会 IIPPMMPP 中国项目管理研究委员会 中国项目管理研究委员会 中中国国项项目目管管理理研研究究委委员员会会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西西安安华华鼎鼎项项目目管管理理咨咨询询有有限限责责任任公公司司 西北工业大学项目管理研究与发展中心 西北工业大学项目管理研究与发展中心 西西北北工工业业大大学学项项目目管管理理研研究究与与发发展展中中心心 培训目标 培训目标 通过本部分的培训: � 了解项目管理的发展及其应用 � 了解项目的定义和特征 � 了解项目管理的基本概念及其主要内容 � 了解项目管理的阶段划分及其内容. 一、项目管理的发展及其应用 一、项目管理的发展及其应用 � 项目管理的历史 � 项目管理的发展过程 � 项目管理和其它学科的关系 � 项目管理的发展现状 � 关于IPMP认证 1. 1.项目管理的发展历史 11.. 1. 1.项目管理的发展历史 11.. � 项目管理有悠久的实践历史:古代长城、埃及金字 塔、古罗马的供水渠 � 项目和项目管理起源于工程和工程管理 � 传统的项目和项目管理起源于建筑业 � 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 � 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向 了科学 – 国际项目管理协会,成立于1960年 – 美国项目管理学会,成立于1969年 � 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念,项目管 理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、 注重柔性管理 2.项目管理的发展过程 2.项目管理的发展过程 项目管理实践 活动 完成任务 满足三重约束 传统项目管理 方法 从目标上来讲 新项目管理 学科 是让利益相关 者满意 3.项目管理学科和 3.项目管理学科和

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