建筑企业合同管理存在的常见问题及对策.docxVIP

【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建筑企业合同管理存在的常见问题及对策 建筑企业经营成败与其合同管理水平高低有着密切的关系。 根据建筑企业的特点，企业的经营生产是以工程承发包合同 为基础的，因此必须加强企业的合同管理工作，以此提高企 业的经济效益。加强企业的合同管理，其关键就在于：以完 善合同为中心，以强化操作行为全过程为重点。 施工企业对业主合同管理中存在的主要问题 要强化同业主的合同签订管理。强化合同签订管理体现了一种防患于未然的法律要求。从某种意义上说，这是防止日后发生纠纷的第一步。只有把管理工作重点提前到合同签订之前和之中，尽可能完善合同条款，才可能最大限度地避免漏洞，订立好承包合同，是成功进行合同管理的基本前提。在签订合同时应注意如下问题： （一）未能严格审查签订合同的主体资格。 对于承包方而言，一要注意审查发包方是否为开发项目的合法主体。二是要调查发包方的资信情况，是否具备足够的履约能力。如果签订合同时不严格审查对方当事人资质及履约能力，为一些假象所蒙蔽，就会给我们带来不必要的经济损失。对合同签订当事人的资质及履约能力必须进行考察，这不是走形式，而是为了维护企业利益所做的必要的手段。防范在前，才是降低风险的良策。 （二）未能严格审查合同条款。 为确保合同条款的有效性，须对合同条款严加审查。尤其是 【 tips 】本文由李雪梅老师精心