能源化工车队班组建设实施专项方案.docVIP

能源化工集团 车队班组建设工作实施方案 ? ??? 为全力推进车队试点班组建设步伐，打造成为能源化工集团基层服务班组建设标杆队伍，依据《新奥集团班组建设工作指导性意见》和王玉锁主席八七讲话精神为指导思想，以“重安全、提素质、降成本、促成长，为集团服务”为工作关键，加强班组文化建设，对于提升车队管理水平，提升团体凝聚力，增强职员责任感、使命感和归属感，充足调动职员主动性、主动性和发明性，促进集团生存和发展，含相关键推进作用。为此，车队加强班组文化建设制订以下实施方案： ???一、班组建设时间 ??11月15 ??? 二、班组建设目标 车队结合班组标准化建设，经过定时培训、分享学习，对标学习、创新改善等引导职员善于分享、共同成长，提升职员胜任力，把班组打造成一个学习进取、开拓创新平台。经过班组文化建设、民主建设，透明化管理平台建设等把班组建设成为坦诚包容，关心友好友爱港湾。 以抓行车安全为关键，以提升驾驶员综合服务素质为抓手，以节能降耗为突破口，多措并举，努力打造一支安全型、优质型、节省型班组、透明化班组，切实提升车队管理水平。 ??? 三、班组建设内容 班组精神文化建设 1、班组口号、标识征集活动：向班组全体组员征集班组口号、标识，能够经过公开投票、评选方法最终确定。 班组名称口号班歌：安全行驶 文明服务 团结友爱 共同成长 2.创建“安全型”班组。车队经过选定安全员坚持每个