原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
员工考核表（经理级以下）使用说明
此表为公司人事考核表之一， 是针对公司经理级以下员工的考核表， 用于转正， 晋升，
调转部门，薪资确定。在进行考核时，先由考核者进行自评，按表格所列内容打分，再由该
考核者的直属主管进行评分， 最后负责该部门的副总经理进行评分， 并得出一个平均分。 管
理部以此考核表的评分作为该员工的考核分， 并据此评出优秀， 合格等级别。 此表由管理部做为该员工的人事档案进行保存。
流程如下：
发放
管理部 员工自评 主管评分 管理部 /行政主管 主管副总
得出平均分，并存档
文档评论（0）