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房地产销售代理公司全套制度
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第一章
考勤与请假制度
第二章
财务管理制度
物品申购管理
财务报销管理
第三章
行政管理制度
服装管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理
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第四章保密制度 第五章薪酬福利制度
第六章招聘解聘制度
第七章培训制度
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第一章 考勤与请假制度
一、考勤制度
1、员工上班时间为上午 9:00—12:00,下午 14:00—18:00。一个 月内允许三次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次扣罚 20 元,上 午超过 10 点上班又未请假者作旷工处理,旷工每次扣罚两天的工资。本月 累计迟到 6次、旷工 5 次以上者公司将给予辞退处理。
2、公司实行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六照常 上班周日休息。
3、办公室员工上班实行打卡考勤制度,每位员工上班必须到行政部打 卡。因工作关系直接去办理公司事务者,员工应提前向本部门领导通告并说 明事由;经理级别以上员工则应向总经理助理通告并说明事由。回办公室后 员工应及时呈报部门负责人办理签字核销手续, 经理级别以上员工应及时呈 报总经理助理办理签字核销手续。签字核销必须在第二天前办理,超过第三 天未核销按旷工处理。
4、业务部门应工作需要夜间加班,第二天可适当推迟打卡时间,具体安排 如下:
夜间加班时间超过 10:00,第二天打卡时间可延迟至 9:30;
夜间加班时间超过 12:00,第二天打卡时间可延迟至 10: 00;
夜间加班时间通宵,第二天打卡时间可延迟至下午 2: 00; 以上打卡到时间,需根据《加班申请表》填写时间,及时呈报部门负责人 办理签字核销手续,总监级别以上员工应及时呈报总经理办理签字核销手 续。签字核销必须在第二天前办理,超过第三天未核销按事假处理。
5、公司实行按个人考勤表审核出勤并据以发放工资的制度,各员工应重视执行,严禁代人打卡,严禁虚假填写时间,违者每次扣罚双方各 30 元。
6、上班时间各部门员工外出办事应经本部门经理批准,到行政部如实 填写《员工外出登记表》 ,返回办公室后应向部门经理反馈外出办事的结果, 经理级别以上员工外出则应向总经理助理汇报。 因特殊情况外出办理个人事 务者应经总经理助理及公司行政部批准,否则按旷工处理。外出办事员工必 须在行政部登记出入情况,不按公司规定的程序办理按办私事处理。
7、在试用期的员工,如一个月之内员工自行离职者,公司将不计发其该月 工资。
8、试用期间前 5 天为见习期,如员工不符合公司条件的,公司可解聘该 员工并不计发见习期工资。
二、请假制度
1、员工请假须提前通知,请假需填写《请假单》,说明请假事由,经 部门负责人同意并呈报公司行政部、人力资源部,经部门公司领导批准方可 请假,擅自休假者按旷工处理。 事假扣发工资, 病假提供政府公立医院证明, 报公司审批,否则按事假处理。
2、请假审批权限:
(1)请假一天以内经部门经理签字同意并由行政部备案。
(2)请假一天以上,由部门领导和区域总经理助理审批,行政部备案。
(3)总监以上级别人员请假一律报总经理审批,行政部备案。
3、事假均为无薪假,事假一年累计原则上不得超过 12 天,事假可抵年 假。
4、病假须出具政府公立医院证明与病历。
5、工伤病假必须有医院证明,工伤病假期间享受全薪。
6、因紧急情况确实无法提前请假者, 须以电话或委托他人的形式通知所 在部门经理或总经理助理,并在返回岗位后即时补办请假手续。
7、员工旷工一天扣除两天工资, 连续旷工 5 天,或一年内旷工累计达 8 天作自动离职处理。
病事假工资的计发标准
1、员工未出勤或病事假按员工工资除当月天数计算出日工资,剩未出 勤或病事假的天数扣发,日工资 二工资宁当月天数。
2、驻点置业顾问工资采取日工资计算,置业顾问按出勤天数计发工资, 遇法定假日 (春节、五一节、国庆节)置业顾问上班的按加班计发一倍工资, 其他置业顾问在法定假日没有安排加班的按未出勤处理不计发工资。 置业顾 问每月有四天的休息日,但必须由销售经理安排时间轮休,因工作需要不能 轮休的可以在以后期间安排补休,但不计发工资。置业顾问日工资 二工资+
(当月天数 -4 天)。
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本章涉及表格:
《考勤表》、《员工外出登记表》、《请假单》
考勤审批流程
请假考勤审批对应人员接口
管理层
策略资源中心、行政部、人力资源部
代理事业部
1天以上
第二章 财务管理制度
总部与区域财务控管制度
根据公司对区域的管理宗旨,就财务方面对区域实行“宏观监控,微观 放开”的管理模式,制定对区域的财务控管制度。
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