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集中采购实施方案为加强物资采购管理规范集中采购行为严格采购过程控制和监管发挥规模采购效应结合我公司实际制定本方案一总体目标一通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统管构建企业二级集中采购项目管理平台建立集中采购长效机制和供应保障体系二集中企业部分主要物料需求的数量优势提升企业采购谈判地位和议价能力降低采购成本和运输成本发挥玻璃公司集约化经营规模化采购效益三集中采购规模大金额高采取公开招标集体决策的方式有效规避防范采购风险四建立供应商信息库和合格供应商评估机制同供应商建立长期合作伙伴关系
集中采购实施方案
为加强物资采购管理， 规范集中采购行为， 严格采购过程控制和 监管，发挥规模采购效应，结合我公司实际，制定本方案。
一、总体目标
（一）通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统 管，构建企业二级集中采购项目管理平台； 建立集中采购长效机制和 供应保障体系。
（二）集中企业部分主要物料需求的数量优势，提升企业采购谈 判地位和议价能力； 降低采购成本和运输成本， 发挥玻璃公司集约化 经营，规模化采购效益；
（三）集中采购规模大、金额高，采取公开招标、集体决策的方 式，有效规避防范采购风险；
（四）建立供应商信息库和合格供应商评估机制，同供应商建立
长期合作伙伴关系，充分
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