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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-54 页码PAGE 人力资源部部长职务说明书正式版 人力资源部部长职务说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 人力资源部部长职务说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　人力资源部部长职务说明书　　岗位名称 人力资源部部长 岗位编号　　所在部门 人力资源部 岗位定员　　直接上级 董事长 工资等级　　直接下级 招聘培训、考核/薪酬、工时定额、社会保险 薪酬类型　　所辖人员 岗位分析日期 2021年8月　　本职：负责公司组织结构与人力资源的整体规划与管理，拟定机构设置、部门职责和岗位设置草案，负责员工绩效考核、薪酬、招聘、培训、劳动定额以及人事管理　　职责与工作任务：　　职责一 职责表述：负责制定公司人力资源的整体规划方案及阶段性计划 工作时间百分比：10%　　工作任务 根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案 频次：1次/年　　根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工队伍的建设 频次：日常　　依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结 频次：12次/年　　职责二 职责表述：负责制定和完善人力资源管理规章制度 工作时间百分比：30%　　工作任务 组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、职业生涯规划等管理制度、实施细则及工作程序 频次：1次/年　　组织制定人事档案管理、劳动定额、员工奖惩等人事管理制度、实施细则 频次：1次/年　　组织制订、完善《员工手册》 频次：1次/年　　职责三 职责表述：负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理 工作时间百分比：30%　　工作任务 定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持 频次：不定期　　根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作 频次：1次/半年　　组织开展对员工的培训工作 频次：1次/季　　组织开展对员工的绩效考核管理 频次：日常　　根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案 频次：日常　　负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询 频次：日常　　职责四 职责表述：负责其他具体的人力资源管理工作 工作时间百分比：15%　　工作任务 指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决 频次：日常　　代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同 频次：1-2次/年　　负责组织各类人事档案的管理 频次：日常　　组织工时定额管理 频次：日常　　组织人事调配管理 频次：日常　　负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查 频次：日常　　组织监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求 频次：日常　　负责职工养老保险、医疗保险和失业保险金的缴纳和管理 频次：日常　　负责办理员工离、退休的事宜 频次：日常　　职责五 职责表述：负责部门内部的日常管理 工作时间百分比：10%　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 频次：12次/年　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 频次：4次/年　　负责下属人员的工作分配 频次：12次/年　　制定部门预算，控制费用支出 频次：12次/年　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%　　权力：　　对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权　　对薪酬管理办法和调整方案有建议权　　有对员工考核数据和事项的核实权　　人员招聘的筛选权　　对内部招聘制度有审核权　　对职称申报者资格的审查权　　社会培训机构选择的决策权　　培训经费的使用管理权　　对员工出勤的监督权　　对员工投诉有核实权　　对本部门预算内的费用有使用权　　有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权　　对所