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各区域、分部、门店：
为进一步规范区域、分部、门店销售推动费用使用、加强费用管控力度、提高使用效率、使之能真正促进业绩等各项经营指标的改善，现对销售推动费用使用范围、途径明确如下：
使用原则：
销售推动费用应用于提升各项相关指标，包括人力指标、新增销售指标、流失率、人均产能、逾期管理指标等，包括区域、分部和门店销售推动费；
销售推动费用的使用建立在计划、预算基础之上区域、分部和门店应根据销售推动费的预算，制定销售推动费用的使用计划，并根据计划使用；
销售推动费用报销时，应遵循报销审批流程；
销售推动方案应根据机构当前经营需要制定，充分考虑投入产出比例。销售推动方案应得到事前充分宣导、事中紧密跟
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