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散装水泥管理办公室总结报告范文 一 .2015 年工作回忆 （一）组织召开年初大会，促进工作目标降实到位 （二）重点突破农村推散，促进散装比率长脚跨越 积极走访考察，寻觅农村推散新办法 在祁东县进行农村推散初步尝试有所收获后，去年年初我办再次到祁东县就农村推散 工工作进行更为深入的考察和调研。 在现场对祁东白地市首家农村商砼企业进行考察后， 我 们认为， 其经过兴办小型商砼企业， 购置轮距较窄、 运量较小的车辆和轮距别大且臂长较短 的泵车来进展农村商品混凝土，是比较可行的一种模式，具有广泛的推广价值。 鉴于此模式的可推广性，我办及时报告省散办，并且催促祁东县散办上报相关材料， 帮助其立项目树典型， 并于 8 月份陪同省散办项目考察团赴祁东参观考察了该试点， 考察团 在听取报告、 观察现场后， 对该试点的创新精神和创新成果赋予了高度评价， 并提出了完善 措施， 认为这种模式在全省范围内基本上值得借鉴和推广的。 年底，祁东县农村推散示范点 惠农商砼有限公司成功在省散办立项，获得省散办散装水泥专项资金扶持 35 万余元。 召开专题会议，树立典型推广新模式 为共同探讨农村推散工作，把考察可行的新模式推广开来，我办马上着手组织，于 7 月 24 日在祁东县一洲大酒店召开了全市散装水泥工作上半年总结暨农村推散现场会。会议 集结了投资方、 设备供货方、政府服务方三十余人，共同研究探讨了农村推散工