企业文化建设总结(多篇范文).pdf

企业文化建设总结 目录 第一篇：企业文化建设总结 第二篇：企业文化建设总结 第三篇：企业文化建设总结 第四篇：企业文化建设总结 第五篇： XX 年度企业文化建设总结 正文 第一篇：企业文化建设总结 xx 云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和 改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加 入 wto 的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思 想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培 育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业 文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增 强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。一、重塑企业形 象，打造“云河”品牌。 xx 河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺 织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。 1996年企业改 制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走 向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是 衣食父母，质量是企业生命。强调云河的用户必须得到最佳的服务， 第 1 页 共 29 页 必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心 目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全 公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出 公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次， 我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具 材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的云 河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企 业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀 的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌 产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目 中牢固树立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企业精神。我们 在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提 炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体 现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激 发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激 励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳 的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之 间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质 量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自 信，是体现云河人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成 功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修 第 2 页 共 29 页 改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共 识。我们又乘势组织各种形式的“云河精神”演讲会、文艺演出活 动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之 心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我 们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典 型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们 都及时地予以批评和处罚。三、用市场经济观念和现代企业意识给员 工“洗脑”。我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放 地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长 期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意 识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员 工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然 处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么 样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员 工，怎么能生产出高质量的产品呢？为此，我们请来了大学教授，以 脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外 知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的 专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其 烦地宣传市场经济知识和