一个成功的企业就是一个优秀的企业文化标准体系.docxVIP

一个成功企业就是一个优异企业文化体系。有强壮載体，丰富理念内涵，规范行为识别系统，鲜明形象识别系统。可能一个企业没有完整企业文化甚至缺失，也可成功一时，辉煌一地，成就一业，但这三个变量任一轴全部会成为企业栅栏。企业在创建之初就像一颗种子碰到适宜土壤，阳光，温度，湿度疯狂生长，可她要克服土壤束缚，水分阳光制约，季节灾难，必需变成一个动物，最好是恒温哺乳动物，一个灵长类，就像我们人类。当然是社会化人。企业组织形式演化是很好佐证......从小商行作坊，到企业，股份企业.........跨国投资集团。企业文化即是是企业DNA，进化历程中不停演化、突变、积累被环境所选择，当然也在影响环境...。而企业行政人资工作担负着大部企业文化积淀，提炼，学习，传输，维护，更新任务。当然有些内涵是它所不能比如科技技术工艺，经营商业模式，品牌价值等。行政人资管理工作是我们进入一家企业最先接触到企业文化识别系统；是第一扇窗口。 ?????我正式学习从事人资行政专业是，跟了于展师兄两年学得十六个字：“碰到问题处理问题，对比分析产生突破”。自觉有所获益，有了些见一知半解，粗浅感悟，本拿不出手，但人资行政工作特殊性也在和感悟企业文化基底由来，企业家精神特质，行为准则，随缘成份更多些。需要有效深层沟通，故勉为其难信口开河。不妥处见谅，一看而过。也期望能有机会深入了解企业和企业家。 ?????经营工作决定企业生死发展