上海某少儿艺术培训项目商业计划书案例.docxVIP

上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例 一、项目名称 上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书 二、项目背景 当今社会生活节奏加快， 人才竞争日益激烈， 众所周知教育将从娃娃抓起， 家长们普遍 认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力， 今后多了一条谋生的道路， 多了一种安身立 命的本事。 所以多孩子一出生就开始报名参加各类培训班， 早教、音乐、舞蹈、 美术、书法、 器乐等等几乎都不落下， 多报告几个培训班， 目的是为了培养孩子的兴趣， 保证其全面发展。 许多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。 少儿艺术成为提高少儿素质， 促进少儿成 才的第二课堂。 地方性的少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多， 每年进入各类少儿艺术培 训班的孩子形成了庞大的体量， 地方省市形成了以歌舞团主体的一批专业水平较高的专家队 伍，以中小学幼儿园舞蹈编导老师为主体的大批青年骨干队伍， 以青少年学生为主体的一大 批表演人才队伍。 教育支出一直占中国家庭支出很大比重。 据调查， 目前超过半数的城市家庭， 孩子每月 花费占家庭总收入的 20%以上 ;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在 500 元 -1000 元之间 ;平均每个孩子月消费额的大约 30%用于教育培训。粗略计算， 2014 年，整个中小学 培训市场的前景已超过上千亿元，而我国少儿艺术培训行业市场规模在 320 亿元左右