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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目经理年终工作总结及小结 项目经理年终工作总结及小结  公司各级领导：  项目经理年终工作总结：20xx年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，特别是在公司和各部门的大力支持下，通过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。  1、组织与管理  我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。x月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。  2，施工与生产;  ――完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作;  3，经营与管理;  ――实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程;  ――工程款收入率达105%(未包括质保金);  由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，xx年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强