中型广告公司管理新规制度全.docVIP

义乌市寻美广告 管 理 制 度 考 勤 制 度 按国家要求，实施八小时工作制。八小时内，职员必需按时上下班。每七天星期一至星期六为工作日，早晨8:30上班,下午17:30下班，中午吃饭休息时间为12:00至13:00。 职员必需如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让她人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。（企业出于人性化管理，特殊原因，每位员每个月有两次迟到机会（30分种内）） 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基础工资/26天×事假天数）。（企业出于人性化管理，特殊原因，每位员每个月有壹天带薪请假机会，但必需提前向相关部门领导申请，给同意方可不扣工资，不然扣除当日工资） 职员生病应立即通知企业，病假必需持有正规医院开具病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资二分之一（基础工资/26天×病假天数/2）. 如未能按上述第3、4条实施，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（ 3×基础工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。 开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给全勤奖，50元/月(试用期内职员不享受此待遇)。连续6个月全勤职员除给表彰外，一次性奖励100元,可带薪调休一天，连续12个月全勤职员一次性奖励200元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。 各部门职员因工作需要加班，望职员主动配合相关人员。 协议期内部门经理或职员自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，职员经部门主管同意后，上报行政部主管审核、总监、总经理同意后，并立即办理交接手续及清算财务单据，方可实施。 上班时间不得登录私人QQ，工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改工作QQ密码，不得随意删除工作QQ聊天统计，保留于用户沟通依据。 例会，企业每七天六下午4点钟例会企业全体职员（除请假、跨市出差以外职员）必需参与，不得已“约好用户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参与例会，如不参与视为旷工一天处理，如有工作事先于用户做好沟通，做好工作安排。 二、工 资 制 度 企业实施以下发薪制度，即每个月15号~20号发放上月基础工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金。 试用期职员：只发放基础工资 2) 正式职员工资组成：基础工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补助 -迟到-病假-事假- 旷工-罚款－其它。 2. 职员试用期为三个月，在此期间只发放基础工资，不享受多种福利补助（尤其奖除外）员工有分成奖金。 4. 职员领工资时必需本人当面点清金额并签字确定，不许可随意代领。 三、职员福利待遇 企业同试用期满三个月职员按年签定劳动协议，在协议期内劳资双方不得私自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及多种福利补助。 每位企业职员在生日当日可取得企业赠予生日蛋糕或礼品一份； 企业每十二个月组织职员二次外出野外郊游活动，时间安排在春季一次，秋季一次； 按季度评选各部门优异职员，给通报表彰及物质奖励100元/人。每十二个月年底企业将评选年度最好职员，同时将取得企业额外嘉奖。 企业定时为职员组织岗位培训，包含：广告策划知识、印务知识讲座、市场营销讲座；策划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。 费用报销制度 有时因特殊原因，职员需要打车，应提前向领导同意后方可报销。 报销需具体填写报销申请表。企业将在三日内给现金报销。 五、个人档案 企业认为，对人事档案进行合适管理十分关键，因为它表现了企业对每个雇员重视。为此，每位雇员全部有责任： 在雇佣开始时，真实地填写职员资料卡。提供不正确或虚假情况者，视为违反诚信方针，这也能够作为被解聘理由。 在职员资料卡中所填情况发生任何改变时，立即通知直接主管经理 和人事部。 对个人情况保守秘密。 除业务所需，不得私下探询她人个人情况。 六、离 职 雇佣终止时，雇员须填写“交接汇报”，将资料交于相关人员，并由相关部门主管签字后，交于总经理最终签字，最终交于财务部，才能领取最终30天工资。属于企业一切财产必需退还给直接行政部和相关部门，包含耐用文具，全部桌柜钥匙，电脑和多种文件，资料等等。 七、企业纪律 1．口头警告 用于针对轻度过失或不努力工作，意在给当事人提供一个立即更正 机会。 上班迟到； 在工作时间扎堆、聊天； 开会迟到，学习和业务培训旷课； 在上班时间进入网上各类聊天室等； 做有损企业公共卫生之事，如乱扔垃圾等； 上班时间进入商场、商店和其它公共场所闲逛； 损坏企业发出多种证件、文件和报表； 在办公室内高声叫人、说话、唱歌或做不雅动作； 在企业内聚集谈论私人事情。 2．书面警告 用于针对较为严重过失，屡犯过失或连续不努力工作，在给这种处分同时或其后，还能够考虑这么多个