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老龄知识付费市场的思考 目前的知识付费市场，主要针对职场教育、中小学教育等赛道为多，但是主流赛道是很难建立品牌，大家都知道好做的东西，是资本之间在血拼，对于普通创业者机会不多。 于是，有个特殊人群的知识付费需求，是值得深入挖掘，那就是【老年人】的市场。按照人群的品牌影响力去细分，【老年人】的知识付费赛道还没有【具有心智代表力】的品牌。 这是个非常特殊的赛道，以同样做老年人市场的【足力健老人鞋】为例，【足力健老人鞋】的获客方式主要还是来自于电视广告、电视购物、宣传单的派发等宣传途径。 这条赛道最有趣的地方，在于原来线上营销的打法会出现失灵，毕竟老年人不是小红书、某音、某手、某站的主力人群。有很大的概率，这个市场的打法并不复杂，团队也不需要特别专业的人才，拼执行力是取胜的关键点。 这条赛道的推广路径，应该是在场景中找发力的渠道。像生鲜连锁店、保健品店、物业公司等都适合发展为分销的对象，获得种子用户与初始现金流。各位看官请看： 生鲜连锁店：将线上教育储值卡跟生鲜店的储值体系相互结合，形成带货的作用。 保健品店：本身拥有精准的客户人群，并且自身产品高毛利，把自己的知识付费产品关联到礼品市场的赛道，也可以形成带货的作用。 物业公司：很多物业公司不是过去那样只会收物业费，现如今都在做着增值服务版块，针对老年人的教育版块是有机会切入进去的。 在内容制作版块，老年人会跟职场年轻人有所不同，年轻人侧重于【升官发财】、【自我实现】、【男女情感】等底层心理需求，而老年人会更侧重于【身体健康】、【财富保值】、【家庭和谐】等底层情感需求。根据三个底层情感需求，我们可以倒推以下动作，各位看官请看： 身体健康：围绕养生、护理、保健三大需求开发相应的课程。 财富保值：围绕养老金理财规划、退休政策解读、夕阳红职业规划、老年人如何玩自媒体等版块去开发相应的课程。 家庭和谐：围绕国学、电视剧解读人生哲学等版块、育儿去开发相应的课程。 德鲁克曾说：企业是社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题就是一个商业机会，一个巨大的社会问题就是一个巨大的商业机会。 以上是关于老年人知识付费市场的简单思考，我也希望在未来有人可以干成这一件事，未来十年内老年人口的比例会逐步上升，也需要社会组织有所担当，分担一部分老龄化所带来的社会压力。