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海外工程项目的设备物资管理分析 一、 引言 设备物资是企业施工效率发挥良好的前提，无论从质量、效率、 规模还是管理的科学有效性等角度， 都将会影响企业的实际效益，更 是企业综合实力的直观体现和竞投标工作的必要保障， 因此设备物资 管理是生产经营管理活动的关键环节之一。 海外工程项目的设备物资 管理，是为满足工程项目实际需要，对海外工程项目实施过程中所需 各种物资的采购、储备、使用等环节进行部署计划、组织调控，同时 又由于海外工程项目有其自身特殊性，在设备物资管理过程中增加了 对外采购、货代选择、进出口报关、海运及出口退税等相关工作环节， 使得海外工程项目设备物资管理工作难度加大。 因此，科学合