信用卡员工个人工作总结(多篇范文).pdf

信用卡员工个人工作总结 xxxxx 信用卡中心人员 XX 年一季度工作计划 尊敬的 aa信用卡中心领导， bb 支行领导： 感谢各位领导对我们的驻点安排，经过一个星期的适应性磨合， 我们已经初步了解 bb 周围的环境，了解发卡人群的所在圈，并和支行 理财经理和其他各部门的工作人员形成工作上的默契，并着手准备合 作。 在 bb 支行的一个星期里，我们和 bb 支行的理财经理讨论了以后 的合作模式，并形成一定的认同。充分利用支行的资源优势进行发 卡，而我们的开拓能力也将令支行理财经理的工作更加顺畅。 为了以后工作的有效和顺利开展，我们将以后的工作合理量化， 我将对驻 bb 支行的信用卡中心人员制定以下目标： 根据卡中心对支行驻点人员要求，每人月均进件 135，批核率高于 60%，每人每月核卡 80 以上，高端客户 50，我将信用卡任务指标制表 如下： 驻 bb 支行的人员平均每天完成 12 个全产品，主要是网银，关 联和特色卡，在第一季度的第二个月后，关联的覆盖应该达到活卡的 50%以上。 由于这项任务指标比较活，希望配合支行拟定相应的指标： 第 1 页 共 17 页 在进行一个月的适应后，配合支行我们会相应增加在工资代发， 存款和其他我们能力所及的任务，让我们在营销本身任务的同时也为 支行承担相应的任务。 为了配合引导发卡量，提升中信的优质客户，同时也是为了更加 全面的展开营销，我有以下的几点建议： 1 每个星期在 5 天中，抽出一定时间，派营销经理和理财经理共同 值班，方便我们的营销经理全面经行学习，同时在大堂分担理财经理 的工作压力，更迅速就地深挖资源，展开营销。 2 收集优质客户资源，我营销经理每日定时定点抽时间全面的经 行电销，同时做到信用卡营销和帮支行维护客户资源。 3 信用卡经理将信用卡说明的宣传单，支行理财宣传单，民片装 订一起，同时派发，做到客户的深挖。 4 建立联合营销体制，理财经理和营销经理结对子互助，资源共 享，共同进退。 5 利用支行的社区资源，高档小区资源经行设点宣传营销，同时 进行多方面宣传，必要的活动座椅由支行提供。 6 经验分享，及时交流，建立支行零售 qq 群，让我们迅速交流， 做到一人有问题，我们大家一起来支招，快速有效的合作。 7 有一定的培训机会，在指定的时间全面学习和全面了解理财和 全产品的知识，做到真正的专业。 第 2 页 共 17 页 8 将优质客户的联系方式多份留存，建立相关优质客户信息库， 定时进行客户的信息交流。 以上就是我在 bb 支行的第一季度大致的计划和几点小小建议，有 不足之处，请各位领导进行指正。 xxxxxxx XX 年 1 月 4 日 第二篇：信用卡个人工作证明 个人工作证明 致某某某某某信用卡中心： 兹证明同志为我单位正式员工，任职位，年收入为万元。 此证明 仅供办理某某某某某信用卡使用，本单位只保证此员工收入的真实 性，不承担任何与此卡有关的清偿及法律责任。 单位盖章： 日期：XX 年月日 第三篇： XX 年员工个人工作总结 原创投稿 XX 年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下，在公 司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标， 较好的完成了本部门全年工作计划，下面从三个方面汇报 XX 年的个 人工作情况和 XX 年的工作计划。 一、XX 年工作完成情况 第 3