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XX10kV及以下农网改造升级工程
创优实施细则
施工单位(章)
________年____月____ 日
批 准:____________ ________ 年____月____ 日
审 核:____________ ________ 年____月____ 日
编 写:____________ ________ 年____月____ 日
目 录
1 创优策划 4
1.1 质量目标 4
1.2 管理组织机构及主要职责 . 4
1.2.1 现场质量管理机构 4
1.2.2 各部门质量管理职责 4
1.3 质量管理措施 6
1.4 技术措施 . 9
1.5 质量管理及检验的标准 . 12
1.6 技术档案管理 . 13
1 创优策划
1.1 质量目标
⑴分项工程合格率 100%,分部工程优良率 100%,单位工程优良
率 100%。
⑵不发生因施工原因造成的质量事故。
⑶满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要
求。
⑷实现工程“零缺陷”移交。
⑸ 确保国网公司优质工程,争创国家优质工程
1.2 管理组织机构及主要职责
1.2.1 现场质量管理机构
为落实创优规划中的质量目标, 组成了以公司总经理级工程师
组成施工现场质量管理体系。质量管理工作分工明确,责任到人,使
每名职员都明确自己应尽的责任和义务。
1.2.2 各部门质量管理职责
⑴项目经理
调控本工程质量管理, 制订本工程的质量目标, 负责本工程质量
体系的建立、健全和运行,确保配备充足合理的资源(人、财、物)
批准本工程的各种质量文件。 保证项目法人、 监理工程师的有关工程
的任何指令能够的贯彻执行, 并支持项目部的质量机构独立行使职能
和权限。对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。
⑵项目总工、安质部
监督工程安全、质量、进度,对工程进行不定期抽检,保障工
程安全、质量。并在中间验收、竣工验收前进行预验收。
⑶工程部
负责本工程日常技术管理工作, 在技术领域内贯彻质量方针。 负
责编制本工程质量计划、质量管理技术措施等技术文件并督促落实;
检查和监督经局批准的各种技术文件、 施工技术措施的实施。 负责图
纸审核、会审及技术交底工作。负责国家标准和技术规范的管理,掌
握技术信息和动态, 推进
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