原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选文档精选文档第五章决策的实施与调整一判断题计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划一般在编制长期计划时会采取近概略远具体的方法非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段这与追踪与调整决策的理念相同半分解式目标管理把目标分解到科室车间工段等基层组织并且组织成员制定十分明确的个人目标作业计划是给定部门或个人的具体行动计划具有不可重复性和较小的刚性相比于战略计划战术计划的风险程度较低著名管理学家彼得德鲁克提出的目标管理重视工作行为
精选文档
精选文档
第五章 决策的实施与调整
（一） 判断题
计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。 （ ）
战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。 （ ）
一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。 （ ）
非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整 决策的理念相同。（ ）
半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十 分明确的个人目标。（ ）
TOC \o 1-5 \h \z 作业计划是给定部门或个人的具体行动计划，具有不可重复性和较小的刚性。 （ ）
相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。 （
文档评论（0）