施工单位安全管理制度(全套)范本.docVIP

安全生产责任制度 第 一 章 总 则 第一条 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，根据局、公司的安全文件精神， 结合高新区环卫停车场的生产经营实际， 制定本制度。 第二条 本制度适用于高新区环卫停车场项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。 第三条 项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。 第四条 项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。 项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条 全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条 全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。 第 二 章 岗 位 安 全 职 责 第七条 项目目经理岗位安全职责 项目经理在安全生产方面对公司总经理负责， 是项目部安全生产 第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是： 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 落实企业安全生产各项规章制度， 组织制定有针对本项目的各项安全 生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施； 2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监 督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰 安全监督管理人员行使职权； 3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗 位人员安全生产责任考核指标和考核办法， 定期组织实施考核， 项目 工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩； 4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全 生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产， 待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产； 5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案； 6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进 行； 7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安 全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责 任制和操作规程， 合理配置人力、 物资、机具、资金等安全生产要素。 保证工程项目安全生产投入有效实施、积极采用新技术、新工艺、新 设备、新材料，提高施工安全水平； 8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系， 坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程； 9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。 10、发生因工伤亡事故时， 必须做好事故现场保护与伤员抢救工 作，按规定及时上报。 积极配合事故调查， 认真制定并落实防范措施， 吸取事故教训，防止发生重复事故； 11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责 任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责 任。 第八条 项目部生产副经理安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级 有关规定，对项目部安全生产负直接管理领导责任； 2、领导和协调各职能部门加强安全生产、文明施工的管理，在 组织部署分管本项目生产的同时布置安排安全生产工作； 3、督促工程管理部、架子队依据安全技术措施组织生产。对危 险部位施工场所，负责落实专项措施； 4、对自查和上级安全检查发现的安全问题、安全隐患，及时组 织相关科室、责任单位进行整改； 5、参加项目部组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的 安全问题； 6、深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全 问题，积极推广安全生产先进技术，提高安全生产水平； 7、参加项目部组织的对伤亡事故和重大施工机械设备、交通、 火灾事故等生产安全事故的调查、分析、处理。 第九条 项目部分管安全副经理岗位安全职责 项目部分管安全副经理在上级主管领导和上级安全管理部门的 指导下、在项目部经理的领导下， 协助项目部经理面履行安全生产管 理职责。 1、贯彻落实国家安全生产法律法规、宁武公司和本项目的安全 生产规章制度； 2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组 织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度； 3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效 实施； 4、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落 实工作； 5、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因 素辨识监控；特种作业