初中学校工作计划(四篇).docxVIP

参考范本 2019 年初中学校工作计划 (四篇 ) 目录： 2019 年初中学校工作计划一 2019 年初中学校工作计划范文精选二 2019 年初中学校工作计划范文三 2019 年初中学校年度工作安排四 - 1 - 2019 年初中学校工作计划一 一 、指导思想 坚持以科学发展观统领工作全局，根据上级部门 XX 年工作思 路，奋力构建 xx 教育科学发展升级版目标，全面推进素质教育，努力规范办学行为，强化优质服务意识，细化学校内部管理，确保校园安全稳定，积极营造和谐向上的校园文化，不断提升办学层次和教学质量，不断增强学校可持续发展能力，促进教育全面、协调、持续、健康发展。 二、任务目标 科学规划教师布局，扎实提升中考质量，大力整合教育资 源。 加强学习培训，提高服务竞争意识，提升教师思想业务能 力。 进一步规范学校办学行为，狠抓教学教研及教师管理，全面提高教育教学质量。 注重管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面发展。 加强校园文化建设，加强安全系列教育，确保学校安全稳定，创建和谐教育大局。 三、主要工作措施 ( 一) 注重学习培训，提升队伍素质。 实加强师德建设。坚持以德治校，依法治教，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》 ，大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广大教师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道 2 / 26 德观。要求全体教师要有良好的敬业精神，并不断增强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力，通过开展学生评教、学生评选“我最喜爱的教师”等活动，树立优秀教师典型，明确教师努力方向，以促进学生更快更好地发展。 本学期继续加强“六个保持”教育 ( 保持一条清晰的工作思路： 在加大学校投入上下大气力 ; 保持一条坚定的主线：育人质量再提 ; 保持一种昂扬的工作激情：坚定信心，不怕困难，完善机制，走向成功 ; 保持一种宽松和谐共进的人文环境：和谐、宽容、信赖、大度，敢说话，敢负责，敢工作 ; 保持一种精细推进的意识自觉：精力集中，调整思路，增强执行 ; 保持一种强烈的机遇意识：担当责任，全力工作，把工作做得更好 ) 思考“我要干吗 ?”“要我干吗 ?”; 各部门认真组织两大主题活动：在行政管理人员中开展 《我为教师发展做什么》的主题活动，在教师中开展《我为学生成长怎么做》的主题活动，并针对两方面活动召开管理经验交流会，并将优秀事迹结集 出版。 树立终身学习理念，努力构建学习型组织，不断提升思想政治与业务素质。本学期起要求每位教师读一本教育专著，对教师的 日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。抓好 5 支队伍：行 政、班主任、青年教师、信息技术团队、学科带头人骨干队伍。牢 固树立团队共赢的思想。 积极开展教师业务培训工作。鼓励和支持广大青年教师不断提高学历层次 ; 围绕实施素质教育多层次、多形式开展教师业务培训，对教师进行现代教育理论辅导与培训，切实提高教师的知识水平和教学能力 ; 请进来与走出去结合，促进和带动教师整体素质的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学，组织两次“教改 3 / 26 大舞台”活动，利用暑期和假日，除积极参加上级教育主管部门组 织的各类培训活动外，还将把教师送出去进行集中培训，在教师中 真正树立起“最大的福利就是培训”的意识，整体提升教师队伍素 质。 实施名师工程。激发教师的自我发展意识，发掘教师的发展潜能。学校将组织“班级一日开放”活动，对外全面展示我校教师教学水平，促进教师自我发展 ; 完善“各级骨干教师”评选制度和程序，培养一批骨干教师队伍 ; 制定教师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出 ; 组织开展教师教学基本功竞赛、教学论文评选等活动，为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进教师的专业成长。加强新一届学科带头人和骨干教师的示范引领作用，完善考核机制。 ( 二) 抓好常规管理，规范办学行为。 要坚持“向管理要质量”思想，切实加强学校常规管理，不断 规范办学行为，提升学校内涵。 规范完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核的导向作用，通过绩效考核促进教师间的良性竞争，引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展，为德、才、能兼备的教师提供进一步发展平台。 规范人事管理。学校根据上级部门的指导文件，进一步完善学校人事工作的管理制度，规范岗位设置、职称评聘