建筑工程进度管理培训课件 .pptxVIP

第五章 工程项目进度管理;第一节 概述; 三、进度管理的内容 ——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成 项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS） ——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。 ——估计完成具体活动所需要的工作时间。 ——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进度计划。 ——控制和管理项目计划的变更。 ;四、工程项目进度管理体系1、工期计划过程;;2、进度计划的表达形式（1）里程碑事件;项目进度计划的表达形式(2) 里程碑图;项目进度计划的表达形式(3)条形图或甘特图;项目??度计划的表达形式 （4）网络图------双代号 ;项目进度计划的表达形式