广电行业的产业战略分析 .pptxVIP

广电传媒的产业战略分析;基本内容;传统的电视节目运作 信息来源（各栏目组负责制的选题确定）——现场或演播室创作——节目制作——节目合成（单一格式）——节目播出——节目传输（固定的电视传输网络）——观众接收 ;如今的电视节目运作： 节目采购、节目合作、节目创作——节目合成（多种格式）——节目营销——节目传输（自有媒体、合作媒体的不同媒体形式、不同传输通道、不同传输流量、不同传输速度、不同传输费用、不同传输对象与效果） 做内容的电视台部门，结合内容特点，可以做给有线传输，给卫视传输，也可以给互联网传输的内容，还可以做成无线传输，做成平面，做成各种实体……;广电媒体正在发生重大的战略转型;电视媒体进军新媒体;一、关于战略的专业知识;迈克尔.波特;;五力模型;;媒介战略管理;全媒体”即“omnimedia”，源自美国一间名叫Martha Stewart Living Omnimedia(玛莎-斯图尔特生活全媒体)的家政公司。这家成立于1999年的公司，拥有并管理包括杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站在内的多种媒体。 综合运用多种媒介和终端，以文字、图片、声音、影像等元素全天候、全方位、立体化的展示传播内容的全媒体化，已经成为世界传媒行业的发展趋势。;二、凤凰卫视的全媒体战略;二、凤凰卫视的全媒体战略;三、湖南广电的全媒体之谋;三、湖南广电的全媒体之谋;2