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区区公司行政部李贤忠第第页共页市场营销年月日达宇实业股份有限公司管理分工明细表姓名职务工作内容工作内容说明根据董事会或集团公司提出的战略目标制定公司战略提出公司的业务规划经营方针和经营形式经集团公司或董事会确定后组织实施行政部李贤忠总经理全面负责公司经营发展主持公司的基本团队建设规范内部管理拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度审定公司具体规章奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定经济责任挂钩办法并组织实施审核签发以公司名义发出的文件召集主持总经理办公会议检查督促和协调各部门的工作进展主持召开
D区
D区D13公司行政部李贤忠
第
第 PAGE #页共15页 03市场营销（1） 2006年12月21日
达宇实业股份有限公司管理分工明细表
咅
姓名
职务
工作内容
工作内容说明
1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司 的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组 织实施；
行政部
李贤忠
总经理
全面负责公司经营
发展
2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定 经济责任挂钩办法并组织实施；
审核签发以公司名义发出的文件；
6.召集、主持
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