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- 2021-03-09 发布于北京
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业务员薪酬管理制度(参考5篇)
温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
业务员薪酬管理制度(一):
根据公司体现公正、公平的原则, 为了加强公司管理, 激励公司员工的工作, 制定公司薪酬管理制度。
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
二、底薪
2-1 标准:
片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)
业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%
初级业务助理月薪:本科900元, 专科800元(不参加过程考核)
注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元, 专科600元, 实习期满自动转为初级业务助理
2-2 底薪发放光为每月5日, 出差人员回公司后领取底薪。
三、佣金
3。1佣金
3。1。1 佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失)
3。1。2 年底货款两清、账目明晰的, 春
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