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（管理知识）国际化企业 通用管理文案人力资源部 工作细则 (4)行政考绩工作。 2.办事员： (1)资料档案管理； (2)劳保行政工作； (3)考勤行政工作。 (三)人力资源部组织关系。 1.受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 2.以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作 的询问、质疑予以解答。 3.在权限内督导各部门有关人事事宜。 4.为完成单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 三、组织 为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有 员工有效运用，制定本公司 “组织系统表” ，并视情况每年定期检查修订。 四、体制 区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司 “职位(等)及职称配置表”作为人力资源管理基础 。 五、工作分析 公司确立组织体制及人力资源措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及 工作人员的条件等予以分析研究，拟成 “职务说明书”作为人力资源行政的依据。 六、分层负责 为明确划分各层人员的