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论电力工程管理创新引言电力工程项目是近年来工程建设项目的重点是我国能源可持续利用的关键其工程管理工作的开展对工程投资主体的经济利益施工企业的经济效益都有着重要的影响为了满足电力工程项目建设发展的需求我国工程管理模式正在由传统的粗放型管理向精细化管理转变其通过探索与创新来促进电力工程项目管理工作的发展促进投资主体经济性及效益型同时也为施工企业的管理与利润奠定良好的基础一电力工程项目管理中的现状项目管理人员素质不高管理人员的管理意识不强在电力工程建设管理人员通常是由于疏忽造成电力工程建设过程中显得非
论电力工程管理创新
引言
电力工程项目是近年来工程建设项目的重点，是我国能源可持续 利用的关键。其工程管理工作的开展对工程投资主体的经济利益、施 工企业的经济效益都有着重要的影响。为了满足电力工程项目建设发 展的需求,我国工程管理模式正在由传统的粗放型管理向精细化管理 转变。其通过探索与创新来促进电力工程项目管理工作的发展 ，促进 投资主体经济性及效益型，同时也为施工企业的管理与利润奠定良好 的基础。
一电力工程项目管理中的现状
1.1项目管理人员素质不高
管理人员的管理意识不强，在电力工程建设管理人员，通常是由 于疏忽，造成电力工程建设过程中显得非常严重的缺陷。此外，一些 项目管理人员缺乏成
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