全过程造价控制实施方案实施计划书.docxVIP

造价全过程控制实施方案 一、组织形式 对工程项目造价咨询服务必须进行有组织地实施， 组织内部各要 素相互联系、相互作用，形成一个有效坚实的团队，以确保组织目标 的实现。公司对项目采用矩阵式管理，项目组对外独立开展工作，公 司各职能部门、 专家组对项目组提供专业和技术支持， 针对造价咨询 顾问组进驻项目不同阶段的具体需要提供相关服务。 本项目造价咨询顾问服务工作由公司统一管理，总经理实施决 策、组织、行政管理，副总经理实施技术监督管理，部门执行，设工 程造价全程控制项目组长 1 名，工程师 10 名。 造价咨询服务实施组织架构 项目部织架构图 二、组织职责 1.项目负责人职责： 1）、制定工作目