医院综合办上半年工作总结.pdfVIP

医院综合办上半年工作总结 20** 年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综 合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院 20** 年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理 逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。 从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作 情况 一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加 大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责 任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时 间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通 过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任 感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不 足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量 和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信 使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪 也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上