风险矩阵全面预算管理.pptxVIP

6.1 全面预算管理 1.1 概述 1 定了 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司（下属公司是指 XX 股份有限公司投资（参股或控股） 或托管或由上海 XX 有限公司托管的公司）有关全面预算的流程，旨在建立、健全内部约束机制， 规范财务管理行为，加强预算管理，确保预算编制符合企业发展战略和目标的要求。 适用范围 适用于 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 相关制度 全面预算管理制度。 职责分工 预算管理委员会：拟订总预算目标，审议总预算目标分解方案、预算编制方法和程序；审议 预算草案；协调解决预算编制和执行中的重大问题；审议预算调整方案。 预算管理工作机构：拟订年度预