常务会议事要领.pdfVIP

X X 有限公司常务会议事要领 一、宗旨 1、本要领旨在确定常务会的运作规范。 2 、常务会主要围绕公司业务处理等问题进行联系、协调和研究。其主要事 项由常务会成员协商和处理。 二、构成 1、常务会由总裁的常勤董事组成。根据必要，可邀请部长参加会议。 2 、远离公司总部时董事可根据会议议题自行解决是否与会。但总裁特别指 定情况除外。 3、总裁根据题议内容，可指定与会者范围。 三、会议种类 常务会会议分以下四种，在召开会议之前，必须首先明确会议种类。否则， 只作为业务研究会召开。 1、联络、协调和报告会议 此类会议仅作为联络、协调、报告和沟通的碰头会。在此类会议上不作出具 体决议。 2 、咨询会议 针对总裁提出的具体问题，与会者在咨询会议上陈述自已的意见，作为总裁 制定政策、方针和计划的参考。 3、研究会议 本会议主要研究经营或业务的新企划和处理方法，以及善后处理措施和改善 计划的研究。研究会最后不形成决议。 4 、协议会议 对具体事项的协商决定。在协议会议上，与会者对不同意见发表自已的观点， 最后由总裁综合各方面意见决裁。 页码