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加强扶贫干部培训思考 加强扶贫干部培训思考 扶贫干部培训思考范文 扶贫干部培训是扶贫开发工作的重要组成部分，是一项软实力、 硬任务的扶贫工程建设。在我省，这项政策实施效果如何。新时期 贫困地区干部与扶贫干部培训工作 （以下简称扶贫干部培训工作） 怎么深入推进。带着这些问题，我们下发并回收了600余份问卷调 查，对省级十二五以来的扶贫干部培训工作做了系统回顾与梳理， 并部分结合市县培训情况，总结经验，查找不足，思考新形势下扶 贫干部培训工作的方法与路径，提出有关建议。 一、扶贫干部培训工作的实施轨迹 为充分梳理扶贫干部培训工作发展历程，我们将省级培训追溯到 有统计记载的1996年，台账显示，19年间，省级组织开展的主体 班、调训班、承接班共计238期，累计培训各类干部28892人，安 排使用干部培训专项资金3824万元。20XX年计划培训18期、2058 人、资金380万元，预计到今年底省级扶贫干部培训将达到250余 期、3万余人，专项资金总计超过4200万元。 回顾我省扶贫干部培训工作实施轨迹，可分为三个阶段。 第一阶段 （1995年以前）。以会代训阶段。当时的扶贫干部培 训工作还没被纳入议事日程（《国家八七扶贫攻坚计划》没做安排）， 对有