医药企业销售大区经理营销责任书.docxVIP

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医药企业年度大区营销责任书甲方吉林省某某医药企业有限责任公司以下简称甲方乙方吉林省某某医药企业有限责任公司员工以下简称乙方年是我们转型实施的一年这一年我们需要抓好产品价值链和品牌建设在做好传统销售模式下打造样板市场创新新模式新考核机制在销售过程中做到渠道价格促销行为流向费用信息可控甲乙双方协商签订年度大区营销责任书一指导思想充分调动员工的工作热情认真带教好新员工做到人人争着做事事有人担责精诚合作团队作战因地制宜多种营销手段推广等方式坚持品牌战略维护区域价格积极开发连锁药店做好销售的动销活动以主品

PAGE PAGE # 医药企业年度大区营销责任书 甲方:吉林省某某医药企业有限责任公司 (以下简称甲方) 乙方:吉林省某某医药企业有限责任公司员工 (以下简称乙方) 2016 年是我们转型实施的一年,这一年我们需要抓好产品价值链和品牌建设,在做好传 统销售模式下,打造样板市场,创新新模式、新考核机制,在销售过程中做到渠道、价格、促 销行为、流向、费用、信息可控,甲、乙双方协商签订 2016 年度大区营销责任书。 一、指导思想 1、充分调动员工的工作热情、认真带教好新员工,做到人人争着做,事事有人担责,精诚合 作、团队作战; 2、因地制宜,多种营销手段推广等方式,坚持品牌战略、维护区

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