固定总价合同风险防范的建议.docVIP

定总价合同风险防范的建议 建议一：在合同屮明确风险范I韦I及价格涨跌的处理方法 建设部与国家工商总局推荐使用的99版《建设工程施工合同》示范文本第23条\〃合同价款及 调整\ 〃屮推荐了三种关于合同价款的确定方式。其屮第一?种\ 〃固定价格\ 〃合同屮即有关于风险范围 的约定与调整规定。如双方约定采用固定价格合同，则应\〃在专用条款内约定合同价款包含的风险 范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调 整方法，应当在专用条款内约定\〃。 因此如果业主招标时明确合同为固定价格合同，但未明确风险包干范围，则屮标后双方应在专 用条款屮约定该I古I定价款包含的价格风险范I韦1（行业惯例为10%）以及超岀此范|韦I的处理方法。笔者 认为，材料涨跌不依半事人的意志为转移，签约双方均无法预知合同履行过程屮材料是涨还是跌, 因此约定风险包干范围能保障承发包双方的利益，是公平原则的体现。相信明智的业主亦能接受此 种观点。 建议二：合同约定调整工程量吋单价的确定方式和范围 对于因设计变更和增减工程量引起的价格争议，由于承包商在投标报价时为了获取工程会故意 将某个子项的价格床低或抬高，因此如果是低价工程量调增过大，则承包商将蒙受损失，而如果高 价工程量调增过大，则发包商将蒙受损失。为了减少此类争议，建议承发包双方一?方而要在合同屮 约定调增工程量吋单价的确定方式，另一方面还应约定允许调增的工程量范I韦1（行业惯例为15%）, 以及约定超过此范围的处理方法。 99版《建设工程施工合同》对变更引起的价款确定方式有规定，但对工程量的调增范I韦I没有 约定，建议承发包双方在今后签约时注意。 建议三：投标时应吃透设计意图，疑惑处应要求招标人明示 如果采用|古I定价格合同，招标人在招标吋应使用施工图而不是草图或方案图，且应有比较详细 的图说和施工要求，并在招标吋给投标人留有足够的编标时间和询标时间（依法招标的工程不得少 于20天），以确保投标人完全了解施工场地，理解设计意图，明确施工要求，减少投标人工程量计 算失误的概率，避免纠纷的发生。对于承包商而言，首先在投标时应吃透设计意图，详细踏勘现场, 对图纸和说明屮不明确的地方应及时通过询标要求招标人明示，并做好询标答疑的详细记录，已备 今后发生争议吋有足够的证据。其次在编制经济标吋应采取\〃背对背\〃的方法，由两名以上预算员 同时计算或审核工程量，以便及时发现工程量漏算和错算之处。 建议四：清单报价时，应与施工图纸认真核对 业主在招标时应尽可能将招标范围、投标人报价应包含的工作内容、费用项H在招标文件屮一 一明确，避免产生歧义。其次，采用工程量清单招标时，应明确施工图纸与工程量清单内容不一致 时的处理办法。 对于承包商而言，工程范围是固定价款的核心，一旦报价范围小于合同承包范围，其损失难以 估量。因此承包商在报价时应仔细审阅招标文件、图纸及图说，以免遗漏报价内容。其次，如果业 主不是采用施工图报价，而是采用工程量清单报价，且声明不对工程量清单负责吋，承包商应将业 主提供的工程量清单与施工图纸认真核对，如果发现工程量清单内容有遗漏，应要求业主明确是否 可以在报价吋增加上去。切忌抛开图纸只按工程量清单报价，造成清单报价内容与施工图纸不一致, 双方各执一词产生争议。 文章来源：中顾法律网（免费法律咨询，就上中顾法律网） 公司规章制度 一、 公司形象 1、 员T必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适屮，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入T作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员丿应主动接听，重要电话作好 接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员丁在接听电话、洽谈业务、发送电了邮件及招待來宾时，必须时刻注重公司形彖，按照具体规定使用公司 统一的名片、公司标识及落款。 7、 员T在T作时间内须保持良好的精神面貌。 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、 生活作息 1、 员T应严格按照公司统一的T作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 1） 、夏季作息时间表（4月——9月） 上班时间早8： 30 午休 12： 00——14： 00 下班时间晚18： 00 2） 、冬季作息时间表（10月——3月） 上班时间早9： 00 午休 12： 00——13： 30 下班时间晚17： 30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须木人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考動记录将作为公