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产品成本分析报告 公司成本核算工作分 以下三大部分独立 行： PTC 成本核算、装配 1（四楼） 成本核算及装配 2（三楼） 成本核算。 根据（ ）月份的成本 算 果， 合目 成本（定 成本）的 行情况， 要分析如下： 一、（ ）月份 XX 公司各 品种数及其盈 状况，如下表： /部 品种数 盈利 品 品 PTC 装配 1 装配 2 品成本 料： “ XX 公司目 成本控制 算表” （表 1-1）；二、 品盈 状况 要分析如下： 1、PTC （ 1）据 ，（ ）月份 PTC 生 品 种，其中盈利 品 种，占 %； 品 种，占 %； （ 2）盈利的 种 品中，按 献率由大到小排列，前 名 品 下表： 序号 边际贡献率 品名 /规格 本月产量 1 2 3 4 5 6 7 8 ? （ 3） 的 种 品中，按 献率 从大到小，倒数 种 品排列如下： 序号 献率 品名 / 格 本月 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 2、装配 1 1）?? 2）?? 3）?? 3、装配 2 1）?? 2）?? 3）?? 三、 主要 品成本 目 要分析如下 : 1、本次分析将① 、② 、③ ?? 等确定 主要 品，其相关成本 料 “主要 品 位成本表” ； 2、 “主要 品 位成本表”作如下分析： （1）从表中数据可知， 品的“本月 ” 位成本（ 上升 / 下降了 元，（上升 /下降百分比 %）；比上年 （ 升/下降百分比 %）； 比 史先 水平（ ）元上升 /下降了  ）元比本年 划（ ） ）元上升 /下降了 元，（上 元， （上升 /下降百分比 %）。 2）根据上述 果， 品各成本 目作如下分析：（Ⅰ）直接材料成本 目分析： 【 后（Ⅳ）①主要材料成本分析】 主要产品单位成本表 产品名称：  产品销售单价： 规 格：  本月实际产量： 计量单位：  本年累计产量： 编制单位： 年 月 金额单位：元 成本项目 历史先 上 年 实 本年计划 本月实际 本年累计 进水平 际平均 实际平均 直接材料 直接人工 制造费用 产品单位成本 主要经济技术指标 用量 用量 用量 用量 用量 主要材料 a. b. c. 耗用电费 （Ⅱ）直接人工成本项目分析： （采用差额计算分析法） XX产品单位直接人工成本对比表 单位产品工时  每小时工资  直接人工成本 计划/ 目标  a0  b0  C0 本月实际  a1  b1  C1 差 异  a  b  C 由此可见，  XX产品直接人工成本本月实际比计划  / 目标成本降低（升高）了  C 元，有 关计算如下： 单位产品工时变动的影响 =（a1-a 0）* b 0 =x 1 每小时工资变动的影响 = a 1* （b1- b 0 ）=x2 影响程度合计 = x 1+x2=x（元） 以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支） C 元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成 本降低额。应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时工资费用超支的原因。 （Ⅲ）制造费用成本项目分析： XX产品单位制造费用成本对比表 单位产品工时 每小时制造费用 制造费用成本 计划 / 目标 a0 b0 C0 本月实际 a1 b1 C1 差 异 a b C 由此可见， XX产品制造费用成本本月实际比计划 / 目标成本降低（升高）了 C 元，现 采用差额计算分析法对其进行分析，有关计算如下： 单位产品工时变动的影响 =（a1-a 0）* b 0 =x 1 每小时制造费用变动的影响 = a 1 * （ b1- b 0 ）=x2 影响程度合计 = x 1+x2=x（元） 以上计算结果表明：该产品制造费用成本超支（节约）了 C 元，完全是由每小时制造 费用超支造成的，而从单位产品工时消耗来看，还是节约的，它抵消了一部分由于每小时制造费用超支带来的制造费用成本超支额。应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时制造费用超支的原因。 （Ⅳ）主要经济技术指标项目的分析： ①主要材料： XX产品单位直接材料成本对比表 某某材料 材料消耗量（单位） 材料单价（元 / 单位） 直接材料成本（元） 计划 / 目标 a0 b0 C0 本月实际 a1 b1 C1 差 异 a b C 从上表可以看出， XX产品某某直接材料成本本月实际比计划 / 目标成本节约（超支） 了 C元，现采用差额计算分析法对其影响因素进行分析，有关计算如下：材料消耗数量变动的影响 =（a1-a 0）* b 0 =x 1 材料单价变动的影响 = a 1 * （ b1- b 0 ）=x2 影响程度合