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在重大项目 “百日拉练 ”总结会上的讲话 --增强 “三个意识 ”理顺 “六个关系 ” 加快实现开发区的全面提升 同志们： 上午，我们用了半天时间，对全区二十三个 “三重一大 ”项目集中进行现场观摩 和考评，对下半年开展的 百日拉练“ ”活动进行全面盘点。按照原来计划，这个活动 应该放在上个月的中上旬举行，一方面是因为天气原因，中间多达二十多天阴雨， 严重影响了工程的正常施工和进度；另一方面，因为最近我一直陪县委、县政府主 要领导在外招商；紧接着 11 月 12 号，金迈王项目开工奠基，前后又忙了几天； 17 号，又陪 xx 书记参加省委统一组织的、为期 10 天的外出考察活动，所以就拖到了 今天。 今天已经是 12 月 6 日，距离年终仅仅还有二十多天时间。我们全年的工作完 成得怎么样？尽管县委县政府一直对开发区高度肯定，社会各界也给予高度认可， 但是，我们自己要理性，不能盲目乐观，要居安思危、与时俱进。 上半年，我们开展了 招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治“ ”三个 “百 日”活动，效果比较明显。所以，下半年，在县十二次党代会刚刚闭幕之际，我们 结合党代会精神，围绕 “园区提振 ”计划，及时调整工作思路、瞄准工作定位，把着 力点放在了重大项目建设推进上，开展了新一轮的 “百日拉练 ”活动。通过一线拉练 项目，火线锤炼干部，真正把全区各项工作抓实、抓好、抓出成效。 从活动的进展节奏和效果来看，整体还不错，基本达到了预期目的。尤其是在 我外出期间，绝大多数同志都能够自觉坚守岗位，认真履行职责，勤勤恳恳，踏踏 实实。当然，也有极少数同志不够自觉，有所松懈，甚至借故脱岗。离场效应最能 看清人，考验人。 在这里，我也代表开发区党工委、管委会向那些严于律己、始终如一的同志表 示诚挚的敬意！向在这次活动中表现突出的同志表示热烈的祝贺！同时，对那些不 够自觉、不求上进的同志，我也提出严肃的批评。有为者有位，无为者让位。官无 政绩便是过。希望受到表彰的同志要戒骄戒躁，继续努力；已经落后的同志要加倍 付出，迎头赶上。 一直以来，我都在思考如何在现有的条件下，实现开发区又好又快发展；如何 通过开发区这个平台，把我们这支队伍培养好、锤炼好。作为主政一方的领导、主 持一个部门的负责同志，我们不仅要干好事业，还要带好队伍。这两点相辅相成， 同等重要。 铁打的营盘流水的兵“ ”，很少会有人在一个单位干一辈子。然而，一个 单位、一个部门甚至是一个科室，要实现可持续发展，都离不开一个相对稳定的团 队和班底。所以，我们在干事创业的同时，还要培养好替手，落实好 “ab角 ”制 度。我一直提倡 用心、用情、用力，出新、出色、出彩“ ”，所谓出新，其中很重要 的一条就是要推出新人。把事干好，只能说成功了一半；把人带好、培养好，才能 说是尽到了领导责任。尤其是对那些埋头苦干、不事张扬、不善跑动的同志，我们 更要善待，更要主动关心他们的福利待遇和成长进步。不能让老实人吃亏。任何一 个单位，都离不开这些老实人。我们一定要把这些 “想干事、会干事、干成事、不 出事 ”的老实人使用好、培养好、发展好。因为这些人是支撑我们事业发展的骨 干。 下一步，也就是明年，党工委和管委会将进一步加大开发区体制、机制的创新 力度，尤其是要加大对分配制度的改革力度。在工资结构上，将充分考虑职务、岗 位、职称、工龄、业绩和特殊贡献等方方面面，真正实现能力与位置相匹配、业绩 与待遇相匹配，步入市场化运作和企业化经营的新阶段。办公室和财政局要尽快拿 出方案。各条线要抓紧把今年的工作总结好，确保收好尾；把明年的工作谋划好， 确保起好头。为此，我提出三点要求。 第一，要增强 三个意识“ ”。 一要增强忧患意识。人无远虑，必有近忧。增强忧患意识是我们党的一条政治 经验和优良传统。毛主席曾经告诫全党：