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关键岗位备岗人才培养与考核方案一目的为确保关键岗位备岗人才在岗锻炼项目锻炼导师辅导培训等培养工作的实效性制走本培养与考核方案二适用范围各部门关键岗位备岗人才培养二各部门关键岗位后备人才可参照此方案三考核方式年度考核不同领域关键岗位备岗人才由人力资源部组织工作述职给予备岗人员自我展示的机会并将述职评估作为备岗人才培养效果验证二季度考核每季度针对备岗人才培养情况进行评价分析并将评价情况报分管领域副总裁相关材料由人力资源部备案四考核项目关键岗位在岗率二备岗人才在岗率三备岗人才年度季度培养计划拟走四备岗
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关键岗位“备岗”人才培养与考核方案
一、 目的
为确保关键岗位备岗”人才在岗锻炼、项目锻炼、导师 辅导、培训等培养工作的实效性,制走本培养与考核方案。
二、 适用范围
（-）各部门关键岗位“备岗”人才培养。
（二）各部门关键岗位“后备”人才可参照此方案。
三、 考核方式
（-）年度考核：不同领域关键岗位“备岗”人才，由人 力资源部组织工作述职,给予“备岗”人员自我展示的机会” 并将述职评估作为“备岗”人才培养效果验证。
（二）季度考核：每季度针对“备岗”人才培养情况，进 行评价分析，并将评价情况报分管领域副总裁,相关材料 由人力资源部备案。
四、 考核项目
（
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