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汽车行业项目管理部的职能 项目部工作任务 技术输入 1.1掌握项目信息，客户需求，将整理后资料传递给项目组并确认。--项 目工程师 项目评审 组织公司相关部门对新项目进行项目评审。根据公司实际能力、潜力销 售。-一项目工程师 2.1评审通过：项目展开 2评审未过：项目停止 报价基础 3.1工艺拟定：DL图，基础数据分析，初步模具价格（详见报价基础 表）-一项目工程师 （注：必要的产品由销售工程师组织设计科及相关人员进行工艺分析，汇总 后提供报价基础） 报价单及审批 科学报价：结合本公司及客户实际情况做报价，领导审批后报价并存档。 -一项目工程师 报价跟踪-一项目工程师对新项目报价进行及时跟踪，