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- 2021-03-10 发布于广东
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2021/2/7 * 强文化:强烈拥有并广泛共享基本价值观的组织。 强文化比弱文化对员工的影响更大。雇员对组织的基本价值观的接受程度和承诺越大,文化就越强。 一个组织文化的强弱,取决于组织的规模、历史、雇员的流动性和文化起源的强烈程度。 2021/2/7 * 下述价值观虽没有明文规定,但每一种价值观确实来源于一个组织: 即使你不忙,也要看上去很忙; 盲目冒险会付出沉重的代价; 我们的产品必须符合竞争的需要; 在你做出最终决策之前,需先征得你的老板的认同…… 2021/2/7 * 组织文化类型 ◆人文关怀的组织文化 ◆高度归属的组织文化 ◆抉择互惠的组织文化 ◆传统保守的组织文化 ??? ◆因循依赖的组织文化 ???? ◆规避错误的组织文化 ????? ◆异义对立的组织文化 ◆权力取向的组织文化 ◆效率竞争的组织文化 ◆力求完美的组织文化 ◆成就取向的组织文化 ◆自我实现的组织文化 2021/2/7 * 第三节 组织环境的管理 一、环境管理的过程 首先要了解环境因素的变化情况(现
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