乐华空调公司营销人员培训新规制度.docVIP

营销人员培训要求 第一条 目标 为达成适宜岗位有适宜人才，提升人力资源整体水平，特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适适用于乐华空调营销企业。 第三条 关键内容 １培训分类 １．１上岗引导培训：使新职员掌握相关企业基础背景信息（发展历程、企业制度等），熟悉工作环境，了解工作基础要求，从而达成企业所期望个人态度、工作规范、价值观和行为模式，完成新职员企业化过程。 １．２在职培训：使职员熟练掌握本职位所必需专业技能和技巧，提升工作效率，顺利开展工作，达成工作目标。 １．３职业培训：依据职员个人可塑性和个人意愿，将职员看作企业增值资源，为职员制订职业生涯设计，进行相关性职业培训，以适应企业未来需求，同时提升职员本身价值。 １．４目标培训：为实施一些整体目标管理下组织体系职员学习活动。 １．５支持培训：伴随社会科技和管理理论发展，作为营销管理和业务人员应不停掌握新思维方法、新管理方法、新信息处理手段、新办公系统等进行支持性培训，使企业职员紧跟时代步伐，立即应用新技术手段为工作服务。 ２培训计划实施程序 ２．１相关部门确立培训目标和和专业相关培训需求： ２．２营销办公室制订营销企业培训计划； ２．３依据不一样培训层次和培训内容，选择培训手段和制订培训教案； ２．４培