2019煤矿公司领导述职报告.pdf

煤矿公司领导述职报告 煤矿公司领导述职报告 各位 同志： 回望过去的 20xx 年， *** 煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以 “邓小平理论” 和 “三个代表”重要思想为指导， 认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企 业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼 搏，公司在 20xx 年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人 在今年的任职情况汇报如下，请予评议。 一、加强煤矿安全生产工作 今年公司以科学发展观为指导， 大力加强煤矿安全监管工作， 出台了各项安全监管工作 措施， 有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行， 今年， 公司未出现重大煤矿安全事 故，这主要源于我们进行了以下工作。 （一）、完善安全监管组织、机制和保障体系 公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长， *** 、 *** 等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全 监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建 立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作， 并进一步建立完善片 区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、 隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实 行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 在今年 ** 月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案， 我和班子其它领 导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动， 通过加强练习， 使员工达到掌握安全自救的能 力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在 20xx 年 共投资学习培训费用 20 万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提 高全体安管人员业务技能及监管素质。 我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职 工安全培训， 同时有计划的组织全体安管人员， 特殊工种人员分批分期在市、 县两级培训中 心进行培训，合格率达 100 ％。 （二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步 公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、 管理水平的变化情况， 开展了煤矿测评 分类的工作。 为了实现重点区域重点监控， 我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重 新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾（自燃）威胁的区域，并追踪 督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的络监控平台， 通过使用“煤矿安全生产风险管理系统（ msrms）”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科 技水平。 健全公司安全生产各项规章制度， 公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户， 努 力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心 中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处 少数人，教育大多数。 （三）、强化企业安全生产主体责任 一、公司按要求配足专业技术人员， 完善井下现场安全生产 8 小时跟班管理制度， 并且 坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达 100%，并对查出 的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工