2016采购工作计划范文1.docxVIP

最新 2016 采购工作计划范文精选 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办 事，在采购前、 采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部 门监督。 、完善制度，职责明确，按章办事。 、工作要公开公正透明。 、采购效益全线凸现。 、监督机制基本形成。 二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自已的素质和责任感 六、 xx 年将具体从以下几方面予以改进： 、细化采购管理流程 、改进供应商的选择。 、货比三家，择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应， 同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足， 以获取供应商的优惠 政策，降低物资的价格和采购成本。 这样既能保证采购物资供应的质 量，又能有力的控制采购支出。 、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商， 以及这些供应商的产 品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择， 充分利用竞争的办法来获得价格 上的利益。 、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成 本。 文章仅作为参考使用， 请依据实情需要另行修改编辑 （ 2020 年 2 月 22 日星期六）