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培训模块的建立成员手册成员手册生产单元负贡人尹值佩如神龙公司襄樊总厂编译初稿目录引言培训计划第二部分介绍里新的组织结构的关键要素集团的变化组织机构的变化的参照标准变化和取得成功的条件在我的生产单元建立第二部分第二分册的介绍总结和综述基本生产单元是男人和女人使事情产生差异这一点在当今世界体现的尤为明显的培训计划的培训模块手册培训天根据工厂意愿天天建立天天团队形成天天横向管理天天在里实施改善无止境天天生产单位负责人的角色任务天团队负责人的角色任务天天关于的知识天天横向管理天涉及到生产单位负责人的课程
UEP培训
模块2
UEP的建立
成员手册
成员手册
生产单元负贡人
尹3 PEUGEOT Cr^Of^l DRRH/D0RW/P0R VefSton du 值佩如
n*p±rxon ntod l<: aulcns3:i6r ca - SA EQ1 V KC=M - DRR H-DOR~1ZFOR
神龙公司襄樊总厂编译(初稿)
目录
引言
2
UEP 培训计划
3
第二部分介绍
4
UEP 里新的组织结构的关键要素
5
PSA 集团的变化
6
组织机构的变化
7
UEP 的参照标准
13
变化和取得成功的条件
15
在我的生产单元建立 UEP
19
第二部分第二分册的介绍
20
总结和综述
2
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