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工程信息管理论文 建筑工程管理信息化 文章对我国建筑工程项目管理信息化现状、需求和前景进行了分析，并结合实际情况，提出了加速我国建筑行业信息化的进程的实施建议。 一、工程项目 工程项目是建筑企业的基本单元，是建筑企业利润的主要来源，因此，工程项目管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展。随着建筑企业经营规模的逐年扩大和建筑市场竞争的日益加剧，许多企业和项目的管理者遇到了很多困惑：项目价格偏低、质量标准提高、安全风险增加、项目效益减少，很多管理团队兢兢业业、疲惫不堪也无法完成各项预定目标，分析其主要原因，传统的粗放型管理无法对项目的实施过程进行全过程的监督管理和控制，项目实施过程中涉及多方利害关系人和多个职能部门，而工程项目信息化无疑是解决上述难题的有效途径，它遵循精细化管理的有关原理，以项目的基础数据为中心，重新调整工作流程和资源配置，根据数据之间的逻辑关系和制衡条件对项目实施全过程的有效管理，可以随时向管理者提供项目的进展情况，并对项目的异常情况提出预警，从而实现项目监督、管理和控制的及时性和科学性，同时为建筑企业职能部门提供真实的项目决策信息。 二、国际建筑工程管理信息化现状 在2001年2月，清华大学土木工程系马智亮教授赴日本访问时参观了一个在大阪附近的建设工地该工地并不是国家信息化的重点工程看到了日本建筑工程管理信息化的一个典